Спиральная динамика. Материалы.

Тема в разделе "Интегральная теория", создана пользователем plot, 13 ноя 2012.

  1. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Привожу здесь перевод описания Спиральной Динамики (является ли автором этого описания Кен Уилбер, установить не удалось).


    КУ: В Интегральной Психологии я представляю главы, которые суммируют более ста психологов развития, восточных и западных, древних и относящихся к эпохе модерна и пост-модерна. Спиральная Динамика – только одна из этих ста, но я пользуюсь ей из-за её простоты и ясности, даже для начинающих. Основанная на широких исследованиях начатых Клэр Грейвз, Спиральная Динамика (развитая Доном Беком и Кристофером Кованом) рассматривает человека развивающимся через восемь основных волн сознания. Для удобства, я приведу краткое их описание

    СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА И ВОЛНЫ СОЗНАНИЯ

    Первые шесть уровней это уровни «прожиточного минимума», обозначенные как «мышление первого уровня». Далее наблюдается революционный сдвиг в сознании: возникновение «бытийного уровня» или «мышления второго уровня», где имеются две основные волны. Ниже приведено краткое описание этих восьми волн, процент от населения и социальная власть, которую держит эта часть населения.
    1. Бежевый: Архаический-инстинктивный. Уровень базового выживания; еда, вода, тепло, секс и безопасность имеют приоритет. Самосознание едва различимо. Такие люди сбиваются в выживальческие стада.

    Где можно наблюдать: Первые человеческие сообщества, новорождённые, очень старые люди, поздняя стадия синдрома Альцгеймера, душевнобольные бездомные, голодающие массы, контуженные. Примерно 0,1% взрослого населения, 0% власти.

    2. Пурпурный: Магический-анимистический. Мышление анимистично; магические духи, плохое и хорошее, закапывают свои благословения в землю, заклятия определяют события. Такие люди формируют этнические племена. Духи предков связывают племя воедино. Политические связи определяются родством и происхождением. Звучит «холистично», но на деле атомистично: «есть имя у каждого изгиба реки, но нет имени у реки в целом».

    Где можно наблюдать: Верящие в заклятия Вуду, клятву на крови, древние проклятия, чары на удачу, семейные ритуалы, этническая магия и суеверия; сильно в странах третьего мира, в бандах, спортивных командах и корпоративных «племенах». 10% населения, 1% власти.

    3. Красный: Сильные боги. Первое возникновение отделения «я» от племени; мощный, импульсивный, эгоцентричный, героический. Магико-мифические духи, драконы, твари и могущественные люди. Архетипические боги и богини, могущественные существа, силы с которыми нужно считаться, и хорошие и плохие. Феодальные лорды защищают подданных в обмен на повиновение и труд. Основа феодальных империй – сила и слава. Мир это джунгли, полные опасностей и хищников. Завоеватели, хитрые и сильные; брать от жизни всё что хочешь без сожаления и раскаяния; быть здесь и сейчас.
    Где можно наблюдать: «Бонни и Клайд», бунтующая молодёжь, менталитет фронтира, феодальные королевства, эпические герои, джеймсбондовские злодеи, лидеры банд, солдаты удачи, нью-эйджевский нарциссизм, звёзды дикого рока, Атилла-гун, «Повелитель мух». 20% населения, 5% власти.

    4. Синий: Мифический порядок. Жизнь имеет значение, анправление и цель, с результатами, определёнными всемогущим Другим или Порядком. Этот единственно верный Порядок внедряет кодекс поведения, основанный на абсолютистских и безвариантных принципах «правильного» и «ошибочного». Нарушение этого кодекса влечёт за собой суровое, возможно вечное наказание. Следование кодексу щедро вознаграждается. Основа древних наций. Жёсткая социальная иерархия; патернализм; один верный путь и только один верный способ мыслить обо всём. Закон и порядок; импульсивность контролируется через вину; буквальная и фундаменталистская вера; повиновение правилам и Порядку; следование общепринятому, конформизм. Часто – «религиозный» и «мифический» [в смысле участия в мифе; Грейвз и Бек ссылаются на это как на уровень «святости/абсолютизма»], но Порядок или Миссия может быть и секулярным или атеистическим.

    Где можно наблюдать: Пуританская Америка, Конфуцианский Китай, Англия Диккенса, Сингапурский порядок, тоталитаризм, кодексы рыцарства и чести, Whereseen: PuritanAmerica, ConfucianChina, DickensianEngland, Singaporediscipline, totalitarianism, codesofchivalryandhonor, благотворительность, религиозный фундаментализм (например, христианский и исламский), скаутская организация, «моральное большинство», патриотизм. 40% населения, 30% власти.
    5. Оранжевый: Научные достижения. На этой волне самость уходит от стадной психологии синего мема, и ищет истины и значения в индивидуалистических терминах – гипотетически-дедуктивных, эмпирических, объективистских, механистических, операционистских – «научных» в обычном смысле слова. Мир рациональная и хорошо смазанная машина с естественными законами которые могут быть изучены, освоены и использованы для целей человека. Ориентирован на достижения, особенно (в США) на материальную выгоду. Законы науки управляют политикой, экономикой и человеческой жизнью. Мир это шахматная доска на которой игры ведутся победителями, а проигравшие оказываются на обочине. Торговые союзы; управление ресурсами планеты ради стратегической выгоды. Основа корпоративных государств.

    Где можно наблюдать: Просвещение, «Атлант расправил плечи» Айна Рэнда, Уолл Стрит, возникновение среднего класса по всему миру, индустрия косметики, трофейная охота, колониализм, холодная война, индустрия моды, материализм, светский гуманизм, либеральный эгоизм. 30% населения, 50% власти.

    6. Зелёный: Чувствительная самость. Коммунитарность, человеческие связи, экологическая чувствительность, сети. Человеческий дух должен быть свободен от жадности, догм и разногласий; чувства и забота приходят на смену холодной рациональности, лелея Землю, Гею, жизнь. Против иерархии, создает горизонтальные связи и единство. Проницаемое я, относительное я, групповая взаимосвязанность. Акцент на диалоге, отношениях. Основа ценностных общин (то есть, свободно избранной принадлежности, основанной на общих настроениях). Принимает решения на основе примирения и консенсуса (обратная сторона: бесконечная "обработка" и неспособность принимать решения). Обновление духовности, гармония, обогащение человеческого потенциала. Сильно эгалитарный, анти-иерархичный, плюралистический, социальное конструирование реальности, разнообразие, мультикультурализм, релятивистские системы ценностей; это мировоззрение часто называют плюралистическим релятивизмом. Субъективное, нелинейное мышление; показывает большую степень сердечности, чуткости и заботы, для Земли и всех ее обитателей.
    Где можно наблюдать: Глубинная психология, постмодернизм, голландский идеализм, психотерапия Карла Роджерса, канадская система здравоохранения, гуманистическая психология, теология освобождения, Всемирный совет церквей, Гринпис, права животных, экофеминизм, пост-колониализм, Фуко / Деррида, политкорректность, движения разнообразия, вопросы прав человека, экопсихология. 10% населения, 15% власти. [Примечание: это 10% от мирового населения. Дон Бек оценивает, что около 20-25% американского населения - зелёное.]
    С зевершением зелёного мема человеческое сознание претерпевает квантовый скачок на «мышление второго уровня». Клэр Грейвз называет это «важным прыжком», в котором «пересекается пропасть невероятной глубины значения». В сущности, при сознании второго уровня человек может мыслить и вертикально и горизонтально, используя как иерархии, так и гетерархии (как ранжирование так и горизонтальные связи). Поэтому здесь человек может впервые живо охватить весь спектр внутреннего развития и таким образом увидеть что каждый уровень, каждый мем, каждая волная крайне важна для здоровья всей Спирали.

    Как я бы это назвал, каждая волна здесь превзойдена и включена. То есть, каждая волна идёт впереди своего предшественника и всё же включает или охватывает его в своей собственной структуре. Например, клетка превосходит но включает молекулы, которые превосходят но включают атомы. Сказать что молекула выходит за рамки атомов не значит сказать что молекулы ненавидят атомы, но что они любят их: они обнимают их в собственной структуре, включают их в себя, не отвергают их. Только так, каждая волна существования является фундаментальной составляющей всех последующих волн.
    Более того, каждая волна может сама по себе быть активирована или дезактивирована определёнными жизненными обстоятельствами. В экстремальных ситуациях мы можем активировать красные силы; в ответ хаосу, мы можем нуждаться в синем порядке; в поиске новой работы, нам может понадобиться оранжевая направленность на достижения; в семейной жизни и с друзьями нужны зелёные связи. Все эти мемы вносят свой важный вклад.

    Но каждый мем первого уровня сам по себе неполноценен в том смысле, что он не ценит другие мемы. Каждый из мемов первого уровня думает что его мировосприятие правильное и лучшее. Если ему бросается вызов, он реагирует негативно; он атакует, используя свои инструменты, при любой угрозе. Синий порядок очень не любит красную импульсивность и оранжевый индивидуализм. Оранжевый индивидуализм думает что синий порядок – для быдла, а зелёный эгалитаризм для слабаков. Зелёный эгалитаризм не может легко следовать совершенству и ценностным иерархиям, большим картинам, иерархиям или всему что выглядит как авторитаризм, и таким образом зелёный болезненно реагирует на синий, оранжевый мемы и на мемы второго уровня.
    Всё это меняется на втором уровне мышления. Поскольку сознание второго уровня полностью осознаёт стадии внутреннего развития – даже если оно не может это сформулировать в технически чётком виде – и отступает на шаг, охватывая целостную картину, и таким образом мышление второго уровня ценит роль, играемую каждым мемом. Мышление второго уровня думает в терминах целостной спирали бытия, а не только в терминах какого-либо одного уровня.
    Где зелёный мем начинает охватывать многочисленные различные системы и плюралистические контексты, существующие в различных культурах (вот почему это действительно чувствительная самость, т.е чувствительная к отвержению других), мышление второго уровня делает ещё один шаг дальше. Оно ищет контексты, объединяющие эти разнородные системы, и таким образом оно собирает эти отдельные системы и начинает обнимать, включать и интегрировать их в единую спираль и интегральную взаимосвязанность. Мышление второго уровня, другими словами, переходит от релятивизма к холизму, от плюрализма к интегрализму.

    Широкие исследования, проведённые Грейвз, Беком и Кованом, показывают что есть как минимум две основные волны в этом сознании второго уровня:

    7. Жёлтый: объединяющий. Жизнь это калейдоскоп естественных иерархий [холархий], систем и форм. Гибкость, спонтанность и функциональность имеет наивысший приоритет. Различия и множественность могут быть объединены во взаимозависимые, естественные потоки. Эгалитарность дополняется естественными степенями ранжирования и мастерства. Знание и компетентность превосходят силу, статус или групповые инстинкты. Преобладающий мировой порядок это результат существования разных уровней реальности (мемов) и разнообразных паттернов движения вверх и вниз по динамической спирали. Хорошее управление способствует возникновению сущностей сквозь уровни возрастания сложности (вложенная иерархия). 1% населения, 5% власти.

    8. Бирюзовый: холистический. Вселенская холистическая система, холоны/волны интегративных энергий; чувство единства и знание; множественные уровни связанные в одну систему Сознания. Вселенский порядок, но в живом, осознающем смысле, не основанный на внешних правилах (как в синем меме) или групповых связях (как в зелёном). "Великое объединение" ["теория всего"] - возможно, в теории и в действительности. Иногда включает возникновение новой духовности как сетевой структуры бытия. Бирюзовое мышление использует всю Спираль; видит множественные уровни взаимодействия; фиксирует гармоники, мистические силы и проникающие потоки-состояния, пронизывающие любую организацию. 0,1% населения, 1% власти.

    Сознание второго уровня относительно редко (2 % от населения и 0,1 % для бирюзового мема), поскольку сейчас это передний край коллективной человеческой эволюции. В качестве примеров, Бек и Кован упоминают ноосферу Тейяра де Шардена, теории хаоса и сложности, универсальные системы мысли, интегральные холистические теории, плюралистическая интеграция Ганди и Манделы. Частота таких проявлений всё возрастает и возможно появление даже более высоких мемов.
     
  2. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Ещё одно описание от Уилбера:

    Алый (он же фиолетовый) (эгоцентрический, магический). Начинается около 50000 лет назад, и является обозначением для эгоцентрического, магического миропонимания, и импульсивности. Оно выражается в магизме/анимизме, культе духов предков и тому подобном. Маленькие дети первоначально имеют алое миропонимание. Алый уровень при всех линиях развития является исходным, что называется «круги своя» для всех новых задач. Эмоции и миропонимание алого уровня могут быть видны в таких культурных феноменах как комиксы и фильмы, посвящённые супергероям.

    Красный (от эго- до этноцентрического, эгоистическое): Красный уровень начался ок. 10000 лет назад и является маркером эгоцентрических систем, основанных на силе, где «сила всегда права», где правит агрессия, и где возможность понять другого человека, встать на его место очень ограниченна. Красные импульсы классически можно видеть в средних классах школы и вначале старших классов, где быкование, дразнение и тому подобное – являются нормой. Культурно красные мотивации могут быть видны в соревнованиях по Борьбе без правил, которые не имеют фиксированных правил (фиксированные правила приходят на следующем уровне, янтарном), в подростковом бунтарстве и в фильмах, которые всё это обслуживают (например, «Форсаж»), гангстерские банды (где сильный правит слабым) и тому подобное.

    Янтарный (то бишь синий) (этноцентрический, мифический): Янтарный уровень начался около 5000 лет назад и характеризует традиционалистское и мифическое по природе миропонимание – и мифические мировоззрения почти всегда абсолютистские (эта стадия часто зовётся абсолютистской). Вместо правила «сила всегда права» янтарная этика более ориентирована на группу, но сугубо и только на «мою» группу. Дети средних и старших классов обычно демонстрируют янтарные мотивации чтобы вписаться в группу. Янтарная этика помогает контролировать импульсивность и нарциссизм красной. Культурно, янтарное миропонимание представлено в виде фундаментализма (мой Бог прав не смотря ни на что); крайнего патриотизма (моя страна права не смотря ни на что); и этноцентризма (мой народ прав не смотря ни на что).

    Оранжевый (мироцентрический, рациональный): Оранжевый уровень начинается около 500 лет назад, в период, известный как Эпоха Просвещения. В оранжевом мировосприятии, индивид начинает отходить от янтарного конформизма, что делает взгляды на собственную религию, нацию или племя более гибкими. Оранжевое мировоззрение часто начинает возникать в последних классах школы, в колледже и во взрослой жизни. Культурно оранжевое мировоззрение представляет понимание, что «истина – это не то, что даётся, это то, что должно быть открыто самостоятельно», оно стимулирует стремительное развитие науки и формальной рациональности. Оранжевая этика уже охватывает всех людей – «мы считаем самоочевидной истиной то, что все люди созданы равными…». Объективизм Айна Рэнда, Билль о Правах США, и многие законы, призванные защитить индивидуальную свободу – всё это есть продукт оранжевого миропонимания.

    Зелёный (мироцентрический, плюралистический): Зелёный уровень начинается примерно 150 лет назад, хотя в полное своё выражение он приходит в 1960-х. Зелёные мировоззрения характеризуются плюрализмом, или способностью видеть, что существует множество способов видеть реальность. Если оранжевый видит универсальные истины («Все люди созданы равными»), зелёный видит множество универсальных истин – разные вселенные для разных культур. Зелёная этика продолжает и радикально расширяет тенденцию к охвату всех людей. Зелёное утверждение будет звучать так: «мы считаем самоочевидной истиной то, что все люди созданы равными независимо от расы, пола, класса…». Зелёная этика породила гражданские права, феминизм, движение за права геев, движение в защиту окружающей среды.

    Многоплановое вИдение зелёного миропонимания даёт возможность для большего сострадания, идеализма, участия в его здоровой форме. Такие качества можно видеть в таких организациях как Сьерра-клуб, Международная Амнистия, Союз неравнодушных учёных, Врачи без границ. В своей нездоровой форме зелёное мировоззрение может привести к крайнему релятивизму, где все верования считаются одинаково относительными и одинаково верными, что в свою очередь может привести к нигилизму, нарциссизму, иронизму и бессмысленности, представленных у многих современных интеллектуалов, учёных и законодателей моды… не говоря о других «потерянных» поколениях.

    Второй ярус:

    Канареечный (жёлтый) (от мироцентрического до «космоцентрического», интегральный): Жёлтый мем обозначает начало интегрального миропонимания, в котором плюрализм и релятивизм превзойдены и включены в большее системное целое. Переход от зелёного к жёлтому также известен как переход от ценностей первого яруса к ценностям второго. Самая бросающаяся в глаза разница состоит в том, что каждый уровень первого яруса полагает свои ценности единственно верными, тогда как второй ярус осознаёт важность всех предыдущих стадий развития. Таким образом, жёлтое миропонимание отдаёт должное прозрениям зелёного уровня, но помещает его в более глубокий контекст что позволяет создавать здоровые иерархии и здоровое различение ценностных систем.

    Возможно более важно то, что жёлтое мировоззрение начинает видеть процесс развития как таковой, признавая что каждая из предыдущих стадий (от фиолетовой до зелёной) играет важную роль в человеческом опыте. Жёлтое сознание видит что каждая из предыдущих стадий открывает какую-либо важную истину и собирает эти истины вместе, интегрируя их без попыток переделать их под себя, но и без крайнего культурного релятивизма («все равны»). Жёлтое миропонимание не просто видит все точки зрения (как зелёный уровень) – оно может отдать им должное, но одновременно и критически оценить их.

    Бирюзовый («космоцентрический», интегральный): бирюзовый уровень – это прерогатива интегрального вИдения, при котором человек не только может видеть здоровую иерархию, но также различные квадранты человеческого знания, выражения и запросов (как минимум: я, мы и это). В то время как жёлтое мировоззрение всё ещё «мирское», бирюзовый уровень впервые начинает включать в себя Дух как действующую силу в мире (воплощающуюся посредством какого-либо или всех трёх лиц Бога – «я» - «бессамостность» или «свидетель» Буддизма; «мы/ты» - «великий Другой» Христианства, Иудаизма, Индуизма, Ислама и т.д.; или «это» - «Сеть Жизни», которую можно видеть в Даосизме, Пантеизме и т.д.).
     
  3. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Это - перевод на русский статьи из Википедии о теории Спиральной Динамики. Перевод черновой.

    Спиральная Динамика — это теория развития человека, введённая в 1996-м году в одноимённой книге Дона Бека и Криса Кована. Эта книга основывается на психологической теории профессора Клэр Грэйвз. «Спиральная Динамика» - это зарегистрированная торговая марка Национального Ценностного Центра.

    Обзор

    Спиральная Динамика утверждает, что человеческая природа не неизменна: люди способны, будучи принуждены условиями жизни, приспосабливаться к окружающей среде через создание новых, более сложных, концептуальных моделей мира, которые позволяют им справляться с новыми проблемами. Каждая новая модель включает и превосходит (преодолевает) все предыдущие модели. Согласно Беку и Ковану, эти концептуальные модели организованы вокруг так называемых VМемов: это — системы основополагающих ценностей или своего рода коллективный разум, применимый как к индивидуумам, так и к культуре в целом.

    В спиральной динамике термин VМем относится к базовой системе ценностей, действующей как некий организующий принцип, который выражает себя через мемы (само-пропагандирующиеся идеи, обычаи, привычки или культурные практики). Буква «V» в верхнем регистре перед словом «Мем» означает, что речь идёт не о базовых мемах, а именно о системе ценностей, которая их включает ("V" - от слова "value" - ценность). Цвета VМемов служат для более удобного запоминания Условий Жизни и Умственных Способностей, характерных для каждой системы. При этом имеет место переход между холодными и тёплыми цветами как часть модели.

    В рамках этой модели ни один индивидуум или культура не попадает полностью и точно в какую-то одну категорию (цвет). Каждый человек/культура воплощает в себе смесь ценностных паттернов, с различной степенью интенсивности каждого. Спиральная Динамика не претендует на то, чтобы быть линейной и иерархической моделью, хотя её в этом и обвиняют. Согласно Спиральной Динамике, есть множество стадий прогресса и регресса, зависящих от обстоятельств жизни личности/культуры, которые находятся в постоянном изменении. Достижение более высоких стадий вовсе не является синонимом достижения «лучших» или «более корректных» систем ценности. Все стадии могут существовать как в «здоровом», так и в «патологическом» состоянии, посредством чего каждая стадия развития может привести к нежелательными последствиям относительно человеческого здоровья и социальной среды (см. Тень и Суб-личности).

    VМемы

    Первый ярус уровней VМемов сфокусирован на различных задачах, которые ставятся человеком и обществом, и включает почти все виды миропонимания, культур и умственного состояния, имеющие место к настоящему дню. Новые системы строятся на адаптации предыдущих уровней и на поиске решения проблем, созданных на этих предыдущих уровнях. Приведение каких-либо конкретных примеров этих уровней психологического существования затруднительно и часто сбивает с толку, потому что (а) может быть несколько причин одного и того же поведения и (б) централизация в каком-либо одном уровне, учитывая все аспекты жизни, очень редка. Некоторые защитники Спиральной Динамики утверждают, что это способы думания о вещах, а не типы людей. Однако, Спиральная Динамика особо выделяет категорию людей, названную «Спиральными Мудрецами», которые достигли устойчивого пребывания на VМемах «верхнего уровня».

    Бежевый
    • Краткая характеристика: Архаико-инстинктивный — сурвивалистский/автоматический/рефлекторный
    • Время появления: ок. 100 000 лет до р.х.
    • Описание: «Выражается через удовлетворение неотложных физиологических нужд через инстинкты Homo Sapiens».

    Пурпурный
    • Краткая характеристика: Анимистический-племенной магико-анимистический племенной строй
    • Время появления: 50 000 лет до р.х.
    • Описание: «Поклонение обычаям и путям предков в качестве единицы группы». Это — уровень традиционных культур.

    Красный
    • Краткая характеристика: Эгоцентрический эксплуататорский, сильные боги/владыки
    • Время появления: 7000 лет до р.х.
    • Описание: «Выражается (импульсивно) в удовлетворении личных желаний без чувства вины, но чтобы избежать стыда (потери лица)». Выражается в менталитете уличных банд.

    Синий
    • Краткая характеристика: Абсолютистский мифический строй основанный на повиновении — целеустремлённый/авторитарный
    • Время появления: ок. 3000 лет до р.х.
    • Описание: «Жертвует собой для того, чтобы через повиновение придти к праведной власти в целеустремлённом Пути». Воплощается в фундаменталистских религиях.
    • Примечание: Кен Уилбер эту стадию называет «янтарной»

    Оранжевый
    • Краткая характеристика: гибкое достижение цели, научный/стратегический подход
    • Время появления: ок. 1000 год н.э. поныне (или ок. 600 года н.э. согласно Грэйвз и Колхаун)
    • Описание: «Выражается (рассчётливо) в достижении выгод и целей, по возможности не задевая интересы тех людей, которые для тебя по каким-то причинам важны». Выражается в Научной и Промышленной Революции.

    Зелёный
    • Краткая характеристика: Релятивистско-персоналистский подход, коммунный/эгалитарный
    • Время появления: с 1850 года поныне (пик в начале 20-го века)
    • Описание: «Жертвовать личными интересами сейчас для получения одобрения группы и её гармонии». Выражается в плюрализме 1960-х и в теории систем.

    Теория Спиральной Динамики выделяет так же второй ярус VМемов. Это относительно новые уровни, которые постепенно движутся от фокусирования на сугубо «приземлённых» моментах, характерных для Первого Яруса, к существованию на экзистенциальном уровне. Существование двух разных ярусов психологического развития было введено Грэйвз. Кован заявляет, что возможно Грэйвз ввела систему ярусов в качестве некоего маркетингового инструмента. До сегодняшнего дня, ни одно исследование не смогло доказать, что эти два яруса существуют. Кован больше не поддерживает идею о существовании двух ярусов, но заявляет, что сейчас известна только одна вещь о Желтой и Бирюзовой системах, что они являются более сложной версией соответственно Оранжевого и Зелёного уровней. Теория открытого конца предполагает, что уровни от Кораллового и выше просто ещё не сформированы и будут утверждаться по мере того, как всё большее число сообществ будет развиваться до уровня этих мемов.

    Жёлтый
    • Краткая характеристика: Системно-интегративный
    • Время появления: 1950-е
    • Описание: «Выражается в удовлетворении личных желаний, но избегая вреда другим, так, чтобы польза была всем, а не только себе лично»

    Бирюзовый
    • Краткая характеристика: Холистический
    • Время появления: 1970-е
    • Описание: интегративная система, соединяющая в себе личные интересы, необходимые для организма, с интересами сообществ, частью которых человек является. Эта теория находится в стадии формирования.

    Дальнейшее развитие.

    Цветовая система была добавлена в 1970-м в качестве графического элемента для иллюстрации учебных материалов использованных Кованом и Беком. Термин VМем был введён Беком и Кованом в «Спиральной Динамике», где языковой язык заменил изначальную терминологию Грэйвз. Они определили вехи пути перехода между уровнями. Оригинальная теория Грэйвз использует модель двойной спирали чтобы показать взаимосвязанность индивидуального восприятия жизненных условий с нейрональными системами, производящими уровень психологического существования. Эта двойная спираль двух взаимодействующих сил соответствует спирали в Спиральной Динамике.

    После того, как их книга была издана, Бек и Кован преподавали свою теорию в рамках двух курсов, SDI и SDII. Официально их совместная работа была прекращена в 1999-м году. После этого оба продолжили преподавать учебные курсы различных типов, так же как и проводить консультационную работу. Бек потратил несколько лет, применяя теорию Спиральной Динамики, в ходе работы с отдельными людьми и группами в Южной Африке, участвуя в деконструкции Апартеида, за что он удостоился награды от штата Техас. Бек продолжил приспосабливать свои курсы, используя эту модель как в бизнесе, так и в политике.

    Бек и Кен Уилбер (с его интегральной теорией) заинтересовались работами друг друга, в результате чего Бек разработал свою ветвь спиральной динамики, которую он назвал Интегральной Спиральной Динамикой. Эта версия теории использует интегральные идеи, такие как Четыре Квадранта. Также Бек связан с духовным учителем, Эндрю Коэном. Это сотрудничество ещё обещает дать определённые организационные и социальные плоды.

    Кован не присоединяется к этим разработкам и продвигает версию теории, которую он описывает как остающуюся более близкой к оригинальным исследованиям Клэр Грэйвз и развивающую их. Он продолжает использовать термин «Спиральная Динамика» чтобы описать свою работу с тех пор как он её создал совместно с Беком. Со своей помощницей, Наташей Тодорович, он предпринял работу в объединении Спиральной Динамики с НЛП и другими моделями, и в развитии корпоративной стратегии и практических применений. Он также предложил дополнительный VМем второго яруса — Коралловый, который имеет дело с развитием способностей сознания.

    Патологии

    Согласно Дону Беку и Кену Уилберу, каждый VМем имеет как «здоровую», так и «нездоровую» версии. Патологии иногда называются «низкими», например «Низкий Зелёный VМем» (НЗМ), или «Низкий Оранжевый VМем» (НОМ). Например, НОМ характеризуется крайностями капитализма, такими как эксплуатация, экологическая катастрофа и общий недостаток этики и чувствительности, тогда как НЗМ имеет внутренние противоречия такие как анти-иерархичность, анти-соревновательность и т. д.

    Кован возражает, что нет никаких достоверных доказательств существования Низкого Зелёного VМема, и что это — искажение теории. Хотя он и признаёт вышеупомянутые проблемы, Кован утверждает, что они точно так же существуют и в других ценностных системах, так что отнесение их только к Зелёному VМему слишком всё упрощает. Он считает, что термин «низкий» не подходит и искажает теорию, тогда как более уместно пользоваться терминами адаптации и дезадаптации, эффективности и неэффективности. Психопатология потенциально существует на всех уровнях и является другим измерением.

    Тодорович предлагает данные и анализ, ведущий к выводу, что гипотеза о существовании НЗМ противоречит данным. Тодорович далее заключает, что НЗМ является «ошибкой анализа», основанной на ряде неправильных представлений о спиральной динамике, давая "ошибочный алармистский сигнал", и относит НЗМ к вредной «форме спирального фундаментализма».

    Критика Спиральной Динамики

    Критики указывают, что выводы, которые следуют из этой модели, относятся не только к личностному развитию, но и к политике, и хотя терминология теории имеет отношение больше к самосознанию, практические применения этой модели могут носить скорее элитаристский и авторитарный характер. В своей работе по этому вопросу, Бек подчёркивает, что одной из характеристик индивидуумов «второго яруса», так называемых «Спиральных Мудрецов», является их способность принимать наилучшие решения для всех сторон и приводить к согласию со своими методами на более низких уровнях, используя резонирующие термины и идеи. В дополнение к общей и частной теории развития, Спиральная Динамика даёт подробные советы таким «Мудрецам» как для консенсусного, так и для не-консенсусного управления индивидуумами «низшего яруса». Один из критиков Спиральной Динамики, Майкл Бауэнс, утверждает, что некоторые концепции того, что называется «вторым ярусом», имеют сходство с ницшеанской идеей Сверхчеловека. Соавтор Бека Кован публично отмежевался от идей, которые сейчас продвигает его экс-партнёр Бек в сотрудничестве с Кеном Уилбером.
     
  4. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Описание Кораллового мема:
     
  5. Василий

    Василий Super Moderator

    Сообщения:
    8.714
    Симпатии:
    1.247
    По ссылке воспроизводится (вроде бы) подход Бека и Кована к определению ц-мемов. Из книги: "Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке" Дона Бека и Криса Кована.

    Веселая схема-рисунок (англ.яз.) :)
     
  6. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    [mod=plot]Обсуждения спиральной динамики отделил сюда.[/mod]
     
  7. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    1) Бежевый – автоматическое, инстинктивное мышление.

    Уровень каменного века, не особенно распространенный сегодня на планете. На этом уровне доминируют инстинкты выживания, человек ведет себя в целом как животное, хотя и самое умное. Социальная организация: небольшие племенные группы.

    Этика: отсутствует. Этично то, что способствует выживанию.

    Современные примеры: новорожденные и очень старые люди.

    Предпосылки к переходу на новый уровень: осознание себя как личности, постижение причинно-следственных связей, озабоченность выживанием, которое требует группового взаимодействия.

    2) Фиолетовый – анимистичное, племенное.

    Анимистическое, магическое, приземленное мышление. Индивидуум подчиняется интересам группы. Акцент на групповых ритуалах и поклонению духам. Кровные связи очень сильны. Сильная власть шаманов/вождей.

    Этика: этично все, что идет на пользу племени.

    Современные примеры: племена Африки.

    Предпосылки к переходу: появление доминантного эго, личности, которая сильнее группы, ограниченность ниш для существования.

    3) Красный – эгоцентричное, силовое.

    Жесткий авторитаризм, проявляется в рабовладельчестве или подобных формах эксплуатации неквалифицированной рабочей силы. Власть через лидера и нескольких вассалов (двухуровневая модель). Убеждение, что люди ленивы и их нужно заставлять работать. Настоящие лидеры подавляют в себе человеческие эмоции. Характерен для ранних государств.

    Этика: сильный прав.

    Современные примеры: уличные банды, африканские королевства.

    Предпосылки к переходу: признание власти морали, поиск смысла и цели жизни, увеличение дальности планирования.

    4) Синий – абсолютистское, священное.

    Патриотичное мышление, единственно верный способ думать, подчинение власти, навязывание чувства вины за несоответствие групповым нормам, самопожертвование во имя высшей цели. Активная защита «своих» от посягательств «чужих». Хорошо работает в индустриальных экономиках. Появление сложных иерархий. «Мыслить локально – действовать глобально».

    Этика: религиозная или квази-религиозная.

    Современные примеры: пуританские штаты США, современные конфуцианские китайские семьи, исламские государства.

    Предпосылки к переходу: поиск лучшего выбора из многих альтернатив, поиск счастья в этой жизни, обнаружение ошибок церкви/руководства.


    5) Оранжевый – материалистическое, ориентированное на достижения.
    Рационализм, частное предпринимательство во имя собственного блага, экономическая мотивация, конкуренция улучшает производительность и качество товаров, способствует росту. Возможно, доминирующий цМем в современной Америке. «Мыслить локально – действовать локально».

    Этика: светский закон превыше всего.

    Современные примеры: «капиталисты» США, Западной Европы.

    Предпосылки к переходу: обнаружение того, что материальное благосостояние не приносит счастья, обновленное чувство коллективизма, недовольство конкуренцией и неравенством.

    6) Зеленый – социоцентрическое.

    Акцент на совместном росте, равенстве, гуманизме, толерантности, стабильности, внимании к вопросам окружающей среды. Мотивация – человеческие отношения и обучение. Ценятся открытость и доверие, а не конкуренция. Лидеры становятся менее автократическими, иерархии размываются. Эффективность падает, наступает стагнация. «Мыслить глобально – действовать глобально».

    Этика: законы важны, но они должны служить благосостоянию всех.

    Современные примеры: социальные государства Европы, Гринпис, левое движение.

    Предпосылки к переходу: слишком высокая стоимость коллективных решений, необходимость конкурировать с системами, несущими меньшее количество социальных обязательств.

    7) Желтый – системное, интегрирующее.

    Мотивация обучением, акцент на росте, изменениях, вызовах. Системное мышление, экология уходит на второй план (но сохраняется), на первых план выходит эффективность системы. Признание ценности хаоса и самоорганизации. «Мыслить глобально – действовать локально».

    Этика: этика является предметом договора между людьми, а не государства.

    Современные примеры: компании высокотехнологичного сектора.

    Предпосылки к переходу: поиск порядка в хаосе, поиск направляющих принципов, соединение духовности и физики.

    8) Бирюзовый – глобалистское, модернизаторское.
    Синергетическое, голографическое мышление, возможность в полной мере видеть достоинства и недостатки предшествующих уровней, интегрируя их в единую целостность.

    Современные примеры: теория Гайи, «глобальная деревня», идея плюралистической гармонии Ганди.

    Важной особенностью данной модели является то, что каждый нечетный уровень является ориентированным преимущественно на индивидуальные ценности, а четный – на коллективные (кроме «бирюзового», где коллективные и индивидуальные ценности находятся в гармонии). Таким образом, значение культуры, коллективного субъективного будет особенно велико на «фиолетовом», «синем», «зеленом» уровне. Наоборот, на «красном» будет наблюдаться отчетливый приоритет силы, на «оранжевом» – денег и индивидуальных свобод, на «желтом» будет присутствовать вера в способность общества к самоорганизации, к урегулированию конфликта между интерсубъективным и интеробъективным ненасильственными способами.

    Как правило, общества неоднородны по меметическому составу, причем, чем более развитое, сложное общество – тем большее в нем существует разнообразие уровней. Уровни не сменяются за одну ночь, и не представляют собой ступеньки лестницы, они ведут себя скорее как накатывающиеся волны, каждая следующая волна сложнее предыдущей.

    По оценке Бека и Коуэна, 10% населения Земли находится на «фиолетовом» уровне, 20% - на «красном» и 40% - в «синем». Остальные 30% населения рассредоточены по «оранжевому» и «зеленому», с редким заходом в «желтый» и выше.

    Процесс перехода на новый уровень не является чем-то необратимым или неизбежным. Корпорация, например, может застрять на «синем», в то время как «оранжевые» экономические условия подталкивают ее к совершенно другому стилю ведения дел. Обычно, это заканчивается банкротством. Для государства, застрявшего на низком уровне развития, в то время как соседи ушли далеко вперед эта ситуация чревата нищетой, попаданием в колониальную зависимость или жесткой «шоковой терапией». При переходных фазах, когда два цвета смешиваются, доминантный цвет записывается большими буквами, а рецессивный – маленькими, например «СИНИЙ/оранжевый» или «оранжевый/ЗЕЛЕНЫЙ».\

    Особый интерес в рамках теории Грэйвса представляет как раз факторы перехода (transitional factors), условия, которые обеспечивают плавный переход от одного ценностного уровня к другому.
    [1] Clare W. Graves, по адресу http://www.clarewgraves.com/ находится коллекция его научных работ,

    [2] По адресу http://www.clarewgraves.com/theory_content/compared/CGcomp1.htm опубликована таблица, в которой приводится сравнительный анализ теории Грэйвса и еще 25 психологических эволюционных классификаций, в том числе по Маслоу, Пиаже и других. Анализ показывает, что теория Грэйвса является наиболее полной и включает в себя все остальные, более ранние теории.
    Мышление второго порядка

    Второй порядок или второй этаж – это квантовый скачок в человеческом сознании. Он отмечает переход от уровня Существования к уровню Бытия. Если на предыдущих уровнях наблюдались постоянные конфликты и непонимание: между Зеленым и Оранжевым, между Красным и Синим, между Оранжевым и Бежевым, то мышление второго порядка признает различия и стремится интегрировать их – с большим или меньшим успехом.

    Желтый уровень: ГибкийТекущий (FlexFlow), системный

    • Признание неизбежности природных форм и течений
    • Фокус на функциональности, компетентности, гибкости и спонтанности
    • Поиск естественной смеси конфликтующих «правд» и «неопределенностей»
    • Поиск личной свободы без ущерба другим или чрезмерного эгоизма
    • Познание полноты бытия на Земле в различных аспектах
    • Требования интегративных и открытых систем

    Ключевые компетенции:

    • Осознанность по поводу уровней Спирали и условий для изменения.
    • Способность создавать решения «Выигрыш-Выигрыш-Выигрыш»

    Цель жизни – быть независимым в разумных границах, знающим насколько это возможно, и заботливым, насколько это реалистично. Я свой собственный человек, отвечающий сам за себя, на острове в архипелаге других людей. Продолжение развития по естественным путям более ценно, чем стремление иметь или делать.

    Желтый – думает и действует из внутреннего стержня. Внутренние гироскопы позволяют балансировать в сложном и парадоксальном мире. Существуют сильные этические якоря, выбранные самостоятельно из многочисленных источников, но не привязанные к ригидным догмам. То, что было правильно вчера не обязательно будет правильно завтра. То, что было неправильно вчера может быть неправильно всегда. Если ситуация требует быть демократичным – можно быть демократичным, если авторитарным – авторитарным. Ценности – это проявления Бытия, а не интересы каких-то людей или групп.

    Когда в организации заводится Жетлый цМем, вы заметите исчезновение дорого обставленных офисов, символов статуса, иерархических привилегий и признаков власти. Эти изменения не диктуются эгалитарностью Зеленого. Статус остается, но признаком статуса становится знание и функциональность. Минималистичные структуры заменяют грандиозные схемы и простота расцветает по мере того, как Оранжевый передает контроль Желтому. Дорогой костюм по-прежнему возможен, но только когда он действительно необходим.

    Желтый не тратит время на социальные игры и бесконечную интерпретацию смыслов в смыслах. Он ценит хороший контент, ясную информацию, открытые каналы коммуникации, возможность задавать вопросы и исследовать. Он видит жизнь как движение от проблемы к решению и далее к новой проблеме, хаос и порядок принимаются как норма. Проблемы берутся с точки зрения интереса, когда они решаются, Желтый может просто исчезнуть, предоставив другим принимать награды и пожинать урожай.

    Желтый может наслаждаться жизнью, но не становится рабом своего аппетита. Он может выражать злость и даже враждебность, но эмоции используются интеллектуально, а не случайно и не манипулятивно.

    С точки зрения других цМемов:

    Для Фиолетового - незаметный
    Для Красного – странный, но иногда прикольный
    Для Синего – непоследовательный, неуважительный и несфокусированный
    Для Оранжевого – неспособный полностью посвятить себя целям
    Для Зеленого – холодный, интеллектуализирующий, неспособный вовлечься в групповые эмоции

    Причины для перехода:

    • Духовный поиск
    • Уважение к «холистическому» мировосприятию систем как живых организмов
    • Вопросы «что?» и «как?» заменяются на «почему?» и «кто?»
    • Новая потребность в объединении, но без сильной нагрузки эмоциями, характерной для Зеленого

    Бирюзовый уровень: ГлобальноеВидение (GlobalView), холистический

    • Смешивать и гармонизировать сильный коллектив индивидуальностей
    • Фокус на благе для всех существ как интегрированной системе
    • Я – часть большего, осознанного, духовного целого, которое также служит мне
    • Глобальное видение – рутинная привычка
    • Акты минималистичного существования, так что меньшее становится большим (?)

    Проблемы, которые осознаются Желтым, не могут быть решены разрозненными личностями, независимо от того, насколько много они знают. Однако, новая конфедерация людей основана на Смысле, а не на гармонии (Зеленый) или догме (Синий) или родстве (Фиолетовый). Большую роль в объединении играют эмоции, но в отличие от Зеленого, это разумные эмоции, интегрирующие логику и страсть. Новый глобальный коммунитаризм не посягает на индивидуальные права людей.

    Зеленый всегда готов к холическому, органическому, натуральному – однако, для него это мистика, непонятное и необъяснимое. Бирюзовый шагнул далеко за это, для него в мистике нет ничего мистического, что невероятно разочаровывает Зеленый.

    Желтый соединяет точки, а Бирюзовый рисует картину со всеми цветами, так что она становится живой. Ему не требуется квантифицировать и категоризоровать события, скорее, он присутствует в Бытие. Он учится более полно присутствовать, а не просто изучать или быть в комфорте со всем. На Бирюзовом уровне обучение происходит не только через наблюдение или участвование, но и просто через бытие. Человек доверяет интуиции и инстинктам, позволяя сознательному и бессознательному работать согласованно.

    Бирюзовый видит мир как взаимоувязанную сеть причин и следствий, взаимодействующих энергетических полей, уровней коммуникации, которые нам только предстоит открыть. Жизнь состоит из фракталов, реплицирующих себя на микро- и макро-уровнях. Это система взглядов, которая ищет порядка, но впервые смотрит на него с макроуровня. Идея посмотреть на все сразу прежде чем делать что-то конкретное доминирует.

    — Alexei Kapterev 2007
     
  8. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    Первоначально Грейвзом были предложены 7 уровней развития ценностей, которые были более подробно описаны Беком и Кованом. Каждая очередная стадия развития удовлетворяет потребности, которые не были удовлетворены (или подавлялись) предыдущей ступенью развития ценностей. Принципиальное отличие от социального дарвинизма здесь заключается в принципиально новом подходе - каждый следующий уровень развития общества в ней рассматривается как очередной уровень, включающий в себя предыдущий. В итоге, высшие уровни развития общества не отрицают, а включают в себя предыдущие. Дон и Крис также добавили 8-й («бирюзовый») уровень и заявили о потенциальной возможности возникновения 9-го («кораллового») уровня, но его характеристики пока еще не известны самим исследователям. Также этим авторам принадлежит идея о том, что первоначальная спираль (от бежевого до зеленого) впоследствии переходит на следующий «слой» (начиная с желтого уровня), повторяя развитие предыдущей спирали, но на более высоком уровне развития. Цветовые коды уровней были предложены Крисом Кованом. Ниже мы найдём краткие описания данных уровней.



    1. Первый уровень существования (Бежевый, или уровень А)- выживание; удовлетворение биогенетических нужд; продолжение рода; удовлетворение инстинктивных желаний.



    На этом первом уровне мы сфокусированы на простых средствах для выживания. Найти пищу и кров - вот что на уме у одинокого и практически беззащитного человека. Его не интересуют другие люди, да и средства общения пока еще отсутствуют. Есть место только базовым эмоциям гнева, страха, отвращения, горя и удовольствия. Хотя этот уровень и присутствует во всех нас, люди в целом действуют на более высоких уровнях. Однако если человек долгое время находятся на холоде, без еды или в угрожающей для их безопасности обстановке, то они могут начать действовать исходя из ценностей данного уровня…

    Основная тема: Делать все необходимое, чтобы остаться в живых.

    Характерные убеждения и действия:
    Использует инстинкты и привычки, просто чтобы выжить
    Индивидуальное Я слабо проявлено
    Приоритеты: Пища, Вода, Кров, Секс и Безопасность
    Формирует группы выживания для продления жизни.

    Этика: отсутствует. Этично то, что способствует выживанию.

    Стратегии общения: Вкус/Осязание/Обоняние/Зрение/Слух; Простое обращение к чувствам.

    Где наблюдается: первобытные люди, новорожденные, немощные старики, тяжело больные, бомжи, голодающие массы.

    Предпосылки к переходу на новый уровень: осознание себя как личности, постижение причинно-следственных связей, озабоченность выживанием, которое требует группового взаимодействия.



    2. Второй уровень существования (Фиолетовый, или уровень В)- безопасность; область природных духов; почитание предков; защита от вреда; семейные связи и племена; мистика; тотемы и табу.



    Этот уровень больше связан с нахождением безопасного способа существования в мире, который кажется непредсказуемым и небезопасным. Когда эта система ценностей превалирует, люди формируют более закрытые группы внутри своей культуры и считают важным сохранение традиций.

    Основная тема: Умиротворять духов и поддерживать уют и безопасность в племенном «гнезде».

    Характерные убеждения и действия:
    Повинуется желаниям духов и мистическим знакам
    Проявляет верность «главному», старшим, предкам и клану
    Охраняет священные объекты, места, события и воспоминания
    Соблюдает ритуалы, связанные с этапами жизни, временами года и племенными обычаями.

    Этика: этично все, что идет на пользу племени.

    Стратегии общения: Ритуалистическая. Почитание сильных личностей, обращение к понятиям семьи, совместного пользования, безопасности и магии.

    Где наблюдается: Вера в ангелов-хранителей и проклятия, клятвы «на крови», давние распри, трансовые пение и танцы, приворотные чары, семейные ритуалы, мистические этнические верования и предрассудки. Силен в странах Третьего Мира, (преступных) группировках, спортивных командах и корпоративных «племенах».

    Чтобы определить носителя фиолетового уровня, нужно искать примеры ритуалов, символы, традиции и метафоры. Этот стиль мышления полон мистицизма, привычек, узких кланов и больших семей. Такие люди будут консультироваться с картами таро или хиромантами, назначать деловые встречи согласно астрологическому календарю.

    Что мотивирует человека: Разговор на «его языке» (спускаться на его уровень ценностей), без «умных» фраз и т.п. У таких людей обычно есть кумиры - некая важная фигура (партнер, учитель, родитель и др.). Мотивировать на успешное обучение такого человека нужно интересами команды и приводя в пример значимого для них человека. Сама возможность принадлежать к узкому кругу учеников или последователей некого гуру будет огромным стимулом для них! Эти люди любят работать в команде и не любят то, что разъединяет людей. Они будут поддерживать командную работу даже в ущерб собственной производительности. Для таких людей необходимо устанавливать строгие временные рамки и четко объяснять, чем будет грозить несоблюдение этих сроков. Очень действенны будут указания на негативные последствия их опозданий и откладываний для работы всей команды. Им трудно справляться с внезапными изменениями в жизни. Именно эти люди будут больше других сопротивляться изменениям просто потому, что любые изменения нарушают традиционный уклад, а это для них очень болезненно. Их надо постепенно учить привыкать к изменениям. Они не новаторы и новые способы обучения их пугают. Постарайтесь снять их тревожность. Используйте больше метафор, притч и рассказов с примерами. Сейчас издается много литературы вроде «Сказки для тренеров», которую мы можем использовать.

    Что человека «не мотивирует»: Нельзя подвергать сомнению духовные авторитеты, если вы хотите построить отношения с таким человеком! Также не мотивируют такие простые вещи как пром акции, признание и прочие поощрения, которые используются для того, чтобы побудить его быть самым первым и выделиться из команды своими успехами.

    Минусы «фиолетовых»: Клановость, семейственность, сопротивление изменениям, склонность к мистицизму.

    Плюсы «фиолетовых»: Низкая текучка, преданность к команде и Лидеру.

    Проблемы данного уровня: Нет развития личности.

    Предпосылки к переходу на новый уровень:появление доминантного эго, личности, которая сильнее группы, ограниченность ниш для существования.



    3. Третий уровень существования (Красный, или уровень С)- власть; сила/действие; желание доминировать над другими; контроль; чувственные удовольствия; импульс.



    Это уровень выражения себя. Его типичный представитель - воин, который ценит власть и славу и находится в поиске героического статуса. Выживает сильнейший - вот основной девиз.

    Основная тема: Будь тем, кто есть, и делай то, что хочешь, ни с чем не считаясь.

    Характерные убеждения и действия:
    Мир - это джунгли, полные опасностей и хищников
    Вырывается на свободу от любого доминирования или принуждений, чтобы делать все, что пожелаешь
    Возвышается надо всеми, ожидает внимания, требует уважения и всеми командует
    Наслаждается «на полную» прямо сейчас - без чувства вины или угрызений совести
    Покоряет - силой или обманом - и доминирует над другими агрессивными персонажами.

    Этика: Сильный прав.

    Стратегии общения: Прямая, резкая манера разговора; Сильная, «В чем моя выгода здесь и сейчас», Суть. Дешевый, «простецкий» блеск.

    Где наблюдается: Эгоистичные маленькие дети, бунтующие подростки, феодальные царства, эпические герои, рок-звезды, ОМОН, Пикассо, Атилла, уличные банды, африканские королевства.

    Люди данного уровня требуют уважения, не переносят унижения, особенно публичного, и могут отстаивать свои интересы буквально с кулаками. Эти люди живут ради мгновенного удовольствия. Они ищут удовольствие любой ценой. Их поведением движет получение вознаграждения немедленно, чувства вины они не испытывают и стремятся к доминированию, власти над другими людьми (не только силой, но и через секс). Они могут быть очень креативны, поскольку не признают границ общепринятого, они энергичны и любят удовольствие и могут создавать новые, совершенно инновационные решения. На отдыхе они любят контактные виды спорта, фильмы в стиле экшн - предлагать им романтический вечер при свечах будет пустой тратой времени.

    Что мотивирует человека: Им нужно показать, чего они могут достичь и достичь быстро, в краткосрочной перспективе. Для них приемлемо следующее выражение: «Если хочешь играть с большой собакой, хватить ссать как щенок!». Если человек в сомнениях, то можно взять «на слабо». Ты мужик или нет? Ты детё или как? Люди с мышлением красного уровня - воины и хищники. Эти качества проявляются в равной степени как у мужчин, так и у женщин. Им нужно получать вознаграждение сразу. По достижении цели их нужно вознаграждать немедленно, также как и порицать в случае, если не достигнута цель. Цель должна быть «мачо», труднодостижимая и приносящая им уважение. Для того, чтобы они стали вас слушать, вам надо сразу доказать, что вы круче. Самый лучший для них способ обучения - управленческие поединки, ролевые игры, в которых они могут сразу продемонстрировать то, что они умеют и получить награду (минимум публичную похвалу). Они хорошо понимают и признают вертикальную иерархию. Они любят выстраивать свои собственные империи внутри такой иерархии. Учебная активность вроде мозгового штурма для них интересна, но стоит быть внимательным к тому, чтобы ограничить сферу влияния «красного» человека во время проведения семинаров и тренингов, дать возможность высказаться и другим участникам, особенно тем, кто болезненно реагирует на манипуляции. Обучения и тренинги на свежем воздухе им нравятся. Стоит лишь учитывать, что люди «красного» типа - не командные игроки, поэтому в активных видах деятельности они будут стремиться быть единоличными лидерами, но не станут утруждать себя планомерным сплачиванием команды.

    Что человека «не мотивирует»: Долгосрочные цели им непонятны, не воспринимают гуманистический подход в любой ситуации, все отложенные во времени бонусы, выдача подарков за промоушен и т.п. на них совершенно не действуют.

    Минусы «красных»: Нещепетильность, сопротивление изменениям с помощью насилия, отсутствие стратегического планирования.

    Плюсы «красных»: Активность, пробивная сила, быстрая отдача, способны взять руководство в свои руки в чрезвычайных ситуациях.

    Проблемы данного уровня: Жизнь проходит в рамках игры «Красное по красному» (выиграть бой любой ценой, не считаясь с человеческими судьбами, мнениями), самый тяжёлый уровень, а также и самый тяжёлый и длительный переход на следующий уровень. У данной категории людей имеется «своё кладбище» из людей-жертв, которые пострадали от действия «красных». Они любят демонстрировать свой статус и властные полномочия, но застревание на красном уровне может привести их в эволюционный тупик, в какой попали некогда динозавры.

    Предпосылки к переходу:Признание власти морали, поиск смысла и цели жизни, увеличение дальности планирования.



    4. Четвёртый уровень существования (Синий, или уровень D)- подчинение; стабильность/порядок; послушание во имя будущей награды; значение; цель; определенность; закон.



    Это уровень дисциплины и закона, поиска мирового порядка, вечного мира. Однако здесь есть и ловушка: этот стиль мышления абсолютистский; существует только одна правда и мир может быть достигнут, если все подчинятся этой правде. В этих культурах существует строгая иерархия, где нижестоящий подчиняется вышестоящему.

    Основная тема: Жизнь имеет смысл, ориентацию и цель с предопределенными результатами.

    Характерные убеждения и действия:
    Человек жертвует собой ради трансцендентной Миссии, Истины или праведного Пути
    Закон предписывает правила поведения, основанные на вечных, абсолютных принципах
    Праведная жизнь дает стабильность в настоящем и гарантирует награду в будущем
    Импульсивность обуздывается чувством вины; каждый имеет свое место
    Законы, предписания и дисциплина формируют нравственные качества и силу характера.

    Этика:религиозная или квази-религиозная.

    Стратегии общения: Почтение к «системе», обращение к традициям, самопожертвованию, сроку службы, патриотизму и стабильности в будущем.

    Где наблюдается: Билли Грахам, пуританская Америка, современные конфуцианские китайские семьи, Хассидский Иудаизм, кодекс рыцарства и чести, благотворительность и добрые дела, Армия Спасения, патриотизм, «развитой» социализм,

    Такие люди считают, что существует только один правильный способ жить и это их способ: их религия, правила, законы, инструкции, процедуры, дресс-коды, ранги, грейды и иерархии. Их стремление состоит в выполнении своего жизненного долга. Они любят правила.

    Что мотивирует человека: Общаясь с такими людьми, следует избегать дискуссий о том, что правильно или неправильно, и концентрироваться на результатах. Показать им все плюсы и минусы. Позвольте им самим выбрать правила и процедуры, которые они применят для достижения результата. Они лучше всех знают, чего можно достичь и чего достичь невозможно. Вся доступнаяинформация должна быть оглашена Вами. Для того чтобы эти люди работали эффективно в сетевом маркетинге, им нужно знать правила и желательно иметь «правильного» наставника. Это помогает им развивать свой потенциал, оставаясь внутри социальных границ, которые они считают правильными и комфортными. Если в компании или в структуре Лидера существует прописанная система обучения, мероприятия, регулярные промоушены, то они будут с готовностью выполнять все требования. Вам будет трудно уговорить их принять участие в семинарах и тренингах компании и структур, если его программа семинара неконкретна или постоянно меняется, затрагивает не четко прописанные бизнес-процессы.

    Что человека «не мотивирует»: Они не очень любят самовыражение и свободу. Такие «непонятные» вещи как «личностный рост», «личная эффективность», «креативность», «развитие интуиции», «лидерские качества» для них сложны, также будет сложно заставить их активно проявлять себя во время занятий, брать на себя инициативу, подвергать сомнению общепринятые вещи.

    Минусы «синих»: Низкая самооценка, ригидность, фундаментализм, негибкость в принятии решений, выходящих за рамки привычного.

    Плюсы «синих»: Лояльность, поддержание процессов и процедур, планирование, самопожертвование.

    Проблемы данного уровня: Бюрократический тип поведения и мышления не даёт возможности личностного роста. Правота о правильности своего бытия. Проблему данного уровня также можно сравнить с насекомыми, которые пытаются пробиться через стекло, с уверенностью, что это единственно правильное решение.

    Предпосылки к переходу:Поиск лучшего выбора из многих альтернатив, поиск счастья в этой жизни, обнаружение ошибок церкви/руководства.



    5. Пятый уровень существования (Оранжевый, или уровень E)- успех; возможность; соревнование ради результата; влияние; независимость, личностное Я, эгоизм.



    Это научно-материалистическая система ценностей, которая фокусируется на материальной реализации здесь и сейчас. Это уровень конкуренции, научных прорывов и делового предпринимательства. Вызов становится стилем жизни. Вместо дисциплины и закона, деньги - вот что действительно правит миром.

    Основная тема: Действуй в личных интересах, и главное - выиграть

    Характерные убеждения и действия:
    Перемены и прогресс - неотъемлемый атрибут природы вещей
    Прогресс через изучение секретов природы и поиск наилучших решений
    Манипулировать ресурсами Земли, чтобы создать и распространять изобилие в жизни
    Оптимистичные, идущие на риск и самодостаточные люди заслуживают своего успеха
    Основой процветания общества является стратегия, технология и конкуренция.

    Этика: светский закон превыше всего.

    Стратегии общения: Успешные, высокие образцы для подражания, Образы успеха, достижений, личного роста; «Утонченный» блеск.

    Где наблюдается: Эпоха Просвещения, философии «успеха», косметическая промышленность, Палата Коммерции, колониализм, массовая культура, Холодная Война, новые русские, «капиталисты» США, Западной Европы, многие знаменитости шоу-бизнеса и гламурных тусовок.

    Это лучшие переговорщики и одержимые предприниматели. Они сами покупают и читают журналы, в которых печатают интервью успешных людей, автобиографии олигархов, книги из серии «популярная психология и бизнес», слушают мотивационные компакт-диски во время езды на машине. Они ценят деньги и эксклюзивные товары. Они считают, что каждый может достичь успеха, если захочет, поэтому они нечасто выражают эмпатию по отношению к менее удачливым собратьям.

    Что мотивирует человека: Перед ними можно поставить одновременно несколько целей, возможность реализации этих целей через определённую систему. Демонстрация успеха Лидеров, цитаты и мнения именитых бизнес-тренеров с мировым именем (Роберт Кийосаки, Бодо Шеффер и др.). «Красивые слова» (специально для Вас, это очередной раз подчёркнёт Вашу уникальность и индивидуальность) это для категории оранжевых. Уникальность в индивидуальности личности. Если вам предстоит обучать команду «оранжевых», то стоит подготовиться к этому заранее. Они будут «рыть землю», чтобы стать первым и опередить своих коллег. Такие люди отстаивают и признают только свою точку зрения - они сами могут вести обучения, тренинги и семинары. Озвучивая свои ожидания от семинара или тренинга, они назовут вам несколько причин, по которым они пришли к вам, и будьте уверены, что эти причины связаны с получением прибыли, повышением бонуса, успехом и статусом. Они вряд ли будут искать стандартную школу или тренинг по продажам (они уже были на нем!), зато «Мастер манипуляций», «Как понимать клиента без слов» или «Как извлечь максимальную выгоду из переговоров» их обязательно заинтересуют. Они могут испытывать большие трудности в роли руководителя, поскольку часто ведут себя уничижительно по отношению к окружающим. Они искренне верят в то, что подчиненные движимы теми же мотиваторами, амбициями и навыками, что и они сами.

    Что человека «не мотивирует»: Вряд ли стоит просить их делиться опытом во время семинаров или тренингов (если это не презентация себя во всей красе) или же помогать другим участникам процесса, так как это их не мотивирует, они хотят быть самыми успешными.

    Минусы «оранжевых»: Нелояльность, низкая эмпатия, нежелание разделять ответственность, цель оправдывает средство.

    Плюсы «оранжевых»: Предпринимательская жилка, инициативность, стремление к результату, достигаторство.

    Проблемы данного уровня: Зацикленность на личностном Я,мир денег, если придумал не Я, то нет смысла внедрять это в работу и передавать другим. Светский закон и гламурные тусовки с каждым днём всё более и более затягивают в болото.

    Предпосылки к переходу: обнаружение того, что материальное благосостояние не приносит счастья, обновленное чувство коллективизма, недовольство конкуренцией и неравенством.



    6. Шестой уровень существования (Зелёный, или уровень F)- друзья; гармония/любовь; союз ради взаимного развития; сознание; чувство принадлежности.



    Это плюралистический, эгалитаристский и субъективистский взгляд на мир. Человек становится социоцентрированным, ищущим самореализации, где он достигает мира со своим внутренним Я и принимается другими людьми. Прогресс и прибыль могут быть опасными, если ими плохо управляют. Гармония, равенство и социальное принятие являются ключевыми ценностями наравне с самореализацией.

    Основная тема:Искать мира в глубине души и вместе с другими развивать узы в сообществе.

    Характерные убеждения и действия:
    Дух в человеке должен быть свободен от жадности, догмы и сепаратизма
    Эмоции, чувствительность и забота главенствуют над холодной рациональностью
    Распределять ресурсы земли и возможности равно среди всех
    Достигать решений через процессы примирения и консенсуса
    Освежать духовность, привносить гармонию и обогащать человеческую среду обитания.

    Этика: Законы важны, но они должны служить благосостоянию всех.

    Стратегии общения: Теплые, обращенные к людям, сплачивающие речи. Поддерживающие и «помогающие» образы со служащими и покупателями/клиентами.

    Где наблюдается: Музыка Джона Леннона, роджерианская психология, Всемирный Совет Церквей, Грин Пис, шведский социализм, права животных.

    В отличие от «оранжевой» группы, человек этого уровня меньше думает о материальных приобретениях или власти и больше думает а том, как вызвать любовь или симпатию других людей. Они соответствуют тому, что другие люди считают правильным или полезным. «Зелёные» невнимательно относятся к своему внешнему виду, пренебрегают символами богатства и статуса в одежде и аксессуарах.

    Что мотивирует человекау: Здесь ты сможешь строить команды и дарить им свою любовь, доброту и тепло. Вместе с людьми ты будешь идти и строить отношения. Тут ты сможешь опробовать новые методы и технологии. С помощью программ люди начинают лучше понимать друг друга. Выстраивается гармония в отношениях. Несомненно, при этом вы экономите деньги, которые могли бы потратить во благо. Такие люди работают ради построения отношений. Они верят в то, что каждый человек зависит от кого-то другого, и что только любовь, гармония и мир являются истинными ценностями. «Зеленый» человек может быть вынужден балансировать между потребностью иметь доход и общественной пользой, что может вызывать стресс. Такие люди лояльно относятся к групповым формам обучения, им нравятся мозговые штурмы, новые методы и технологии. Они будут стремиться к достижению консенсуса и на собрании скорее согласятся с неудобным решением, чем будут выражать несогласие с группой. Если в ходе обучения запланированы задания на обсуждение идей и выработку группового решения, то это им подходит. Они хорошо умеют предотвращать или улаживать групповые конфликты и помогать достигать соглашений. Они политкорректны, но готовы указать на индивидуальную ошибку, причем независимо от своего ранга в компании. Им необходимо напоминать об их успехах, поскольку они склонны умалять свои таланты, считая, что раз эти таланты естественны для них, то они не имеют ценности. Им трудно противостоять силовым манипуляциям «красных», торговаться с «оранжевым, а «синему» предоставить все необходимые документы, отзывы в идеальном порядке.

    Что человека «не мотивирует»: Соперничество.

    Минусы «зелёных»: Неэффективные обсуждения, диктат группы, недооценка вклада конкретного сотрудника, уязвимость перед манипуляциями.

    Плюсы «зелёных»: Эмпатия, консенсус, партнерство, построение отношений, командный игрок, непритязательность к материальным благам.

    Проблемы данного уровня: Проблемы «Лидерского кружка» - всем хорошо и спокойно, практически каждый перекладывает ответственность на другого. Настолько вовлекаются в групповое принятие решений, что могут добиваться очень небольших результатов.

    Предпосылки к переходу: слишком высокая стоимость коллективных решений, необходимость конкурировать с системами, несущими меньшее количество социальных обязательств.



    7. Седьмой уровень существования (Жёлтый, или уровень G)- функция; независимость/достоинство; быть частью живой системы; знание; хорошие вопросы.



    Это системное мышление. Человек ищет интегрированной жизни, стараясь найти баланс между своими потребностями и потребностями других. Человек думает в терминах компетентности, власть рассматривается контекстуально, на основе опыта, а не силы или иерархии. Мир становится обществом, основанным на информации, индивидуальной компетентности, а также гибкости в адаптации к обстоятельствам, что и определяет качество жизни. Человек открыт к обучению в любое время и из любого источника. Свобода и автономия важны, а инструкции и структуры, ограничивающие выбор человека, менее значимы. Создание изобилия и достижение партнерства выигрыш-выигрыш - это новые способы существования.

    Основная тема: Жить полной и ответственной жизнью в соответствии с тем, кто ты есть, и кем ты учишься стать

    Характерные убеждения и действия:



    Этика: этика является предметом договора между людьми, а не государства.
    Жизнь – это калейдоскоп естественных иерархий, систем и форм
    Величие бытия имеет большую ценность, чем объекты материальной собственности
    Гибкость, спонтанность и функциональность имеют высший приоритет
    Знание и компетентность должны главенствовать над званием, властью, статусом
    Различия можно интегрировать во взаимозависимые, естественные потоки.

    Стратегии общения: Функциональная информация для всех, кому нужно знать. Хай-тек, Свободный доступ

    Где наблюдается: Астрономия Карла Сагана, обучающиеся организации Питера Сенге, Тотальное Качество Деминга, теория хаоса, экоиндустриальные парки, «новая физика» Ф.А. Вольфа, компании высокотехнологичного сектора.

    Желтый уровень находится на втором слое (или витке) спиральной модели и включает в себя другие цвета, что дает носителям этого стиля мышления больше альтернатив в поведении и более широкий взгляд на вещи. Они сами четко определяют свои цели, и им может понадобиться поддержка и знание, не более. Они ищут информацию, поэтому могут быть хорошо начитаны во многих аспектах. Если вы порекомендуете им прочесть книгу, то они перелопатят всю возможную литературу по теме. Этот человек не верит, что он лучше других. Где он проводит выходные дни – не ваше дело. Это внутриличностный, очень этичный и закрытый тип. Свобода индивидуального стиля жизни. Эти люди могут уйти завтра, не для получения заработка и прибыли, а из-за того, что ему дали вызов.

    Этот тип людей редко приходят на тренинги, но в процессе прохождения тренинга таких людей становиться больше.

    Что мотивирует человека: Это независимые люди, которых не очень заботит то, что думают другие люди, хотя они могут быть заинтересованы в их идеях. Сугубо внутренний выбор. Такой человек сам принимает решение о себе. Знание - их главный мотиватор. Знание ради самого знания. Они заинтересованы в обучении и даже если у них нет нескольких дипломов, они будут хорошо образованны. Желтое мышление имеет хорошо развитую самооценку, основанную на том, что они знают, а не на эмоциях или эго. Главная цель - это личная свобода. Они хотят достичь ее без ущерба для окружающих. Они могут быть дипломатичны, если это поможет достичь их целей, или, напротив, могут быть авторитарны, если это будет наилучшим подходом в конкретный момент.

    Что человека «не мотивирует»: Похвалами этих людей мотивировать невозможно.

    Минусы «жёлтых»: Слишком их мало и слишком далеки они от народа. :)

    Плюсы «жёлтых»: Способность объединить различные точки зрения и преодолеть конфликты предыдущих стилей мышления, стремление к знаниям, свободе.

    Проблемы данного уровня: В процессе выявления.

    Предпосылки к переходу: поиск порядка в хаосе, поиск направляющих принципов, соединение духовности и физики.



    8. Восьмой уровень существования (Бирюзовый, или уровень H)- глобальная деревня; мировое сообщество/жизненная сила; сохранение жизни на Земле; приспособление к реальности.



    Здесь речь о достижении холистического мышления, которое интегрирует всё и выходит за рамки существующих парадигм. Фокус на живой системе, где всё связано со всем прочим. Новое знание помогает понять паттерны, лежащие в основе хаоса, динамику, связывающую части с большим целым. Мир воспринимается с точки зрения Геи, богини Земли, как единый организм.

    Основная тема:Ощущать целостность бытия – разумом и духом

    Характерные убеждения и действия:
    Мир – это единый, динамичный организм, обладающий коллективным разумом
    «Я» – обладает уникальностью, и вместе с тем является частью большего, «сострадательного» целого
    Все связано со всем остальным в единые экосистемы
    Энергия и информация целиком пронизывают атмосферу Земли
    Ожидает холистического интуитивного мышления и деятельности в духе сотрудничества.

    Где наблюдается:«глобальная деревня» Мак Лухана, идеи Ганди, философия Кена Уилбера, концепции Вернадского, ноосфера Теяра де Шардена, идея плюралистическойгармонии Ганди, близок к данному уровню главной герой фильма Френсиса Лоуренса «Я – Легенда!».

    Что касается данного уровня, то, несмотря на то, что достаточно много людей при тестировании уровней ценностей предпочитают ценности именно этого уровня, в реальности носителей этого уровня нет, поскольку пока нет условий для проявления этих ценностей.



    Очень важно понимать, что теория Грейвза и дальнейшие её уточнения рассматривают спираль развития в единстве двух компонентов - стиля мышления и условий существования. Гармоничное функционирование человека, команды, общества возможно при совпадении стиля мышления с условиями существования.

    Как правило, общества неоднородны по своему составу, причём, чем более развитое, сложное общество - тем большее в нём существует разнообразие уровней. Уровни не сменяются за одну ночь, и не представляют собой ступеньки лестницы, они ведут себя скорее как накатывающиеся волны, каждая следующая волна сложнее предыдущей.

    По оценке Бека и Коуэна, 10% населения Земли находится на «фиолетовом» уровне, 20% - на «красном» и 40% - в «синем». Остальные 30% населения рассредоточены по «оранжевому» и «зеленому», с редким заходом в «желтый» и выше.Такова же и статистика прихода людей на тренинги.

    (http://www.pstke.ru/dinamic.html)
     
  9. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
  10. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    Дон Бек

    "


    Бежевый уровень – это система выживания на уровне инстинктов, действующая днем и ночью. Мы наблюдаем этот уровень у новорожденных, стариков, а также в период острого кризиса, наподобие 11 сентября, когда происходит временный возврат на бежевый уровень. Итак, самое главное на этом уровне – выживание.


    От бежевой системы происходит переход к фиолетовой. Во времена Ледникового периода, когда кланы начали сталкиваться с другими кланами, необходимость сформировать более сложную систему на фоне тех процессов, которые происходили в мозге, создала новые причинно-следственные связи, и таким образом произошел переход на фиолетовый уровень. Вы можете наблюдать это даже в маленьких детях, когда они вдруг начинают верить в существование души у своей собаки или куклы или привязаны к своему одеялу как к чему-то живому. Или, если вы смотрели современные фильмы, вы наверняка видели, как развивается фиолетовая система в ответ на кризис.


    После фиолетового происходит переход на красный уровень, который характеризуется первыми сильными, эгоцентричными импульсами «Я – это я», «Я – самый великий», «Я – всё, что есть», утверждение власти и эгоцентризма. У ребенка этот переход происходит в двухлетнем возрасте. У взрослых это можно наблюдать в различных выражениях мужественности (крутой парень, настоящий самец), и даже у целых народов, которыми движет исключительно утверждение власти. Это хищническая система, которая вместе с тем является очень позитивной стадией в развитии человека, на которой проявляется первая, еще сырая Я-концепция.


    После красного идет синий. Очевидно, хаос и социальная неустойчивость красного уровня, когда каждый делает всё, что считает нужным, достигает стадии, когда возникает потребность в порядке и смещении интересов с себя самого на признание того, что «и ты тоже смертен», и однажды в будущем смерть станет реальностью. Часто это приводит к поиску смысла и цели существования, ключевых элементов синей стадии. Эта система позволяет людям находить более глубокий смысл и цель своей жизни; и когда эти специфические возможности получают свое выражение, человек желает следовать правилам и нормам поведения, своего рода плану жизни этого человека, потому что они гарантируют нечто в будущем. Таким образом, код теперь звучит так: «пожертвуй собой сейчас, чтобы обрести позже».


    Исторически, после синего идет оранжевый уровень автономного самосознания. Если на синей стадии мы мыслим фаталистически: «Я здесь просто странник, и будь что будет», то на оранжевом уровне мы рассуждаем так: «Возможно, я могу что-то изменить. Может быть, я могу влиять на ход событий в моей жизни. Может быть, нам не следует принимать неизбежность. Возможно, мы можем изменить мир к лучшему».


    В эпоху Просвещения зародилось целое понятие индивидуальной свободы и независимости, и когда Мартин Лютер прибил 95 Тезисов к дверям церкви в германском городе Виттенберг, это стало утверждением того, что каждый волен интерпретировать Библию по-своему, а его друг Гуттенберг вложил Библию в руки каждого человека благодаря новейшей технологии и печатному станку. Таким образом, зародилась оранжевая стадия, позволившая людям стремиться к хорошей жизни здесь и сейчас, а не ждать вознаграждения на небесах после смерти.


    Оранжевый ценностный мем является доминирующим в современном обществе, чему поспособствовали наши потрясающие технологические открытия, а также возможность современного человека попасть в любую точку мира, вглубь океанов или даже на другие планеты. Поэтому оранжевый уровень - это экспансивная система ценностей и поскольку он, так же как и красный, относится к теплым цветам, этот уровень фокусируется на индивидуальном, на Я, в противоположность коллективному.


    Как вы, возможно, уже догадываетесь, после оранжевого идет зеленый, сдвиг от «я/меня/моё» в сторону «мы/нас/наше», переход к более тонким гуманистическим принципам, что наблюдается только в странах с достаточными денежными запасами в банках. Поэтому вы не увидите зеленого в Афганистане или в Мексике, где недавно высшие правительственные чины заявили, что в стране очень мало денег, за исключением поселений американцев и туристов, приезжающих в страну на период отпуска.


    Итак, к зеленой стадии приводит понимание того, что в погоне за успехом и материальными удовольствиями мы потеряли свою душу и утратили то, что делает нас людьми. В каком-то смысле, мы стали настолько автоматизированы современной технологией и поглощены материальными ценностями и стремлением к достатку, что наверно пора спросить себя «А стоило ли?». И вот тут-то и происходит переход с оранжевого уровня на зеленый.



    В некоторых случаях опыт зеленого будет скорее концептуальным, нежели реалистичным в смысле того обширного диапазона эмоций, которые часто овладевают человеком на зеленом уровне. В организациях это может приводить к разнообразным формам социальной заботы без углубления в сложный зеленый опыт эмоциональных переживаний. Этот уровень может принимать различные формы.


    Зеленый смотрит вниз по спирали на оранжевый и синий уровни и видит в них элементы, которые разделяют людей и причиняют им зло. Поэтому одна из первоочередных задач, по его мнению, - разрушить то, что было создано на оранжевом уровне, потому что он создает победителей и проигравших, а также на синем уровне, который разделяет святых и грешников на отдельные категории.


    Поэтому цель зеленого уровня – очистить спираль от того, что сделали другие системы, потому что он это расценивает как пагубное и опасное для самого человечества. Таким образом, он оказывает своеобразное очищающее влияние на людей.


    Но зеленая система по своей природе кратковременна и крайне дорога, поскольку, несмотря на все свои благие намерения, ее эгалитарные мотивы сделать так, чтобы каждому досталась равная часть общего богатства, ей не хватает кодов, которые смогли бы все это осуществить. Следовательно, вслед за зеленым идет то, что мы называем системами второго порядка.


    Клэр Грейвз в своем исследовании сделал важное открытие. В людях, которые стали участниками его исследования, он обнаружил то, что он называет G-T или желтым: способность принимать решения на гораздо более высоком уровне по сравнению с другими субъектами его исследования. Он не знал почему. Он понятия не имел, почему оказалось так, что эта очередная система не была следующей в серии изменений предыдущих систем, а чем-то совершенно другим.


    Именно поэтому в своем исследовании он указал на то, что первые шесть систем соответствуют попыткам отойти от нашей анималистической природы, а зеленый уровень стал кульминационным пунктом в этом поиске. Он сказал, что на втором порядке мы, впервые после удовлетворения большинства человеческих потребностей - когда нет уже хищников и можно приобрести себе еду в местном супермаркете и когда у нас есть мгновенный доступ к тому, что происходит в мире - мы как вид Homo Sapiens снова встаем во весь рост и говорим: «Кто мы есть в этом мире и куда идем?». И задаем эти вопросы с полным набором умений, которые мы приобрели благодаря разным мем-кодам. Таким образом, переход через великий Рубикон от зеленого к желтому, или от первого порядка ко второму описывает передовой край современного общества.


    На желтом уровне, который является теплым цветом и фокусируется на понятиях «я/мне/моё», мы дадим определение совершенно нового типа человека, которым управляют не одержимости, но у которого есть точный внутренний компас, что позволяет ему более уверенно чувствовать себя внутри; который понимает реальность в контексте естественных потоков; способен воспринимать человеческую природу не как фиксированной тип (как склонны делать мем-коды первого уровня, принимая это за конечный ответ), но распознавать неизбежность движения, изменений.

    Следовательно, первая вещь, которую необходимо сделать желтому – это оглянуться назад на системы первого порядка и увидеть где там проблема. Он делает это от своего имени. Он хочет жить в мире, где он может преследовать свои собственные интересы; но когда ему угрожает стрельба из движущегося автомобиля красного уровня; когда коварные и злобные »измы» могут вылиться в джехад синего, подвергая опасности его существование; когда оранжевый настолько загрязнил окружающую среду, что она не может дышать, и когда наивность зеленого отказывается установить дисциплину, которая необходима для того, чтобы другие смогли взобраться по этой экзистенциальной лестнице - все это затрудняет способность желтого быть свободным и жить такой жизнью, которую он выбирает сам.


    Поэтому первоочередная задача желтого уровня – вооружиться набором инструментов и спускаться и подниматься по спирали с тем, чтобы отремонтировать каждую из систем и обеспечить продолжение жизни. И когда этот уровень соединяется со своим в определенном смысле соотечественником, бирюзовым уровнем (информационным интеллектом), он превращается в чувствующий ум. Тогда мы получаем систему «я/мне/моё» в желтом цвете, соединенную с системой «мы/нам/наш» в бирюзовом. И точно так же как задачей желтого становится ремонт систем первого уровня и «сшивание» раненого мира, бирюзовый, поскольку он является коллективной системой «мы/нам/наш», созвучной с энергетическими полями и самой жизнью – не только человеческой, а жизнью вообще – охватывает спираль теплой, исцеляющей связью, которая впервые позволяет людям освободиться от гравитационного притяжения более примитивных систем и двигаться вперед."
    —— добавлено: 7 дек 2012 в 19:58 ——
    Отсюда http://www.integralportal.ru/docs/DOC-1567
     
  11. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    Интервью Уилбера (2008) http://www.integralportal.ru/docs/DOC-1330
    "КУ: Несколько замечаний по этому поводу. Социальная революция 60-х и 70-х была действительно подлинной революцией: впервые в истории крупная и значительная часть населения перешла от оранжевого к зелёному. В прошлом многие из по-настоящему высоких мемов — таких, как зелёный, — возникали только в очень небольших сегментах населения. Например, западное Просвещение было в своей основе оранжевым, движение романтизма было зелёным (который, как всегда, также к себе притягивал красные и пурпурные регрессивные элементы) и движение идеализма было движением второго порядка. Но романтическое и идеалистическое движения были ограничены очень и очень маленьким процентом населения. Вместе с Просвещением западный культурно-законодательный центр притяжения переместился от этноцентрического синего к мироцентрическому оранжевому, — это была экстраординарная заслуга Просвещения (которую зелёные постмодернисты, конечно же, долгое время пытались обесценить). Но никогда в истории не было такого, чтобы значительные доли населения были зелёными.
    Вплоть до бэби-бумеров, которые стали первым в истории поколением, оседлавшим зелёную волну. Итак, эти бэби-бумеры с самого начала думали, что это была революция, закончившая все революции, — великая общественная трансформация, которая стала концом всех трансформаций. Это был рассвет эры Водолея, заговора Водолея, озеленения Америки. В общем, это поистине было «зелёноомемением» Америки, что было прекрасно и привело ко всем тем важным достижениям, которые я упоминал: от гражданских прав до феминизма и защиты окружающей среды. За всё это мы можем быть благодарны «чувствительной самости»....

    Во-первых, стандартный вариант (т. е. зелёномемовая версия) «надвигающейся трансформации» состоит в том, что она будет тем, что обычно называют «глобальным изменением ума» или «возникновением глобального сознания». Это также называется возникновением нового «глобального сдвига парадигмы», который включает крупное изменение в сознании, и это изменит весь мир снизу доверху.
    Я же утверждаю, что «глобальное изменение сознания» является именно тем, что НЕ произойдёт. На самом деле, единственное крупное изменение сознания, которое, по моим наблюдениям, будет происходить в предстоящие десять—двадцать лет, состоит в следующем: очень маленький процент американского и западноевропейского населения перейдёт от зелёного ко второму порядку, так что этот процент людей на втором порядке возрастёт от приблизительно 2 % до приблизительно 8 %. Это очень и очень небольшое изменение. Сознание остальной доли населения Америки, Европы и остального мира изменится очень незначительно.
    И то, какие изменения сознания мы увидим в остальном мире, совершенно никак не будет связано со вторым порядком, и никто из них даже не будет знать слово «парадигма». За пределами Запада основная часть населения мира находится на красном и синим с эмерджентно возникающими вкраплениями оранжевого. Иными словами, примерно 70 % населения мира находится на дооранжевых стадиях (и точно на дозелёных). Большинство действий в мире будет продолжать сосредотачиваться вокруг боёв красных этнических чисток, пурпурных/красных племенных военных действий и феодальных синих империй (в особенности на Балканах и Ближнем Востоке). Китай теперь пытается перейти от синей нации древнего типа к оранжевому корпоративному государству, то же самое касается и России. Ничто из этого особо не изменится. Я не хочу быть слишком резок здесь, но в действительности только лишь возвеличивающий себя зелёный мог думать, что по той причине, что 20 % населения Америки продвинулось к зелёному, остальной мир незамедлительно последует за ним в глобальной трансформации сознания, не имеющей исторических прецедентов.
    Shambhala: Как, во имя бога, зелёный мем вообще пришёл к идее такого глобального парадигматического сдвига? Она настолько мимо кассы…
    КУ: Ну, как всегда, зелёный предлагает очень важную, но неправильно истолковываемую истину. Для этого нам нужно использовать четыре сектора [см. «Теорию всего» или введение в 7 т. собр. соч., опубликованный на этом сайте].
    Перво-наперво, действительно есть один тип глобальной трансформации, что определённо происходит. Это не глобальное изменение сознание (это не изменение в нижнем левом секторе). Скорее, это массовая и глобальная трансформация в нижнем правом секторе: а именно — материальный или внешний сдвиг в технико-экономических основаниях производства от индустриальных к информационным. Это поистине является одной из четырёх или пяти величайших социальных (нижний правый сектор) трансформаций в истории. Она началась примерно с транзистора и была ускорена цифровым микрочипом, и вновь будет ещё более ускорена переходом к биоинформационным технологиям (напр., нанотехнологии, биоинжиниринг, биороботизация).
    Итак, происходит то, что примерно во время начала осуществления этого глобального технологического сдвига (в нижнем правом) небольшой процент американского (и европейского) населения перешёл от оранжевого к зелёному (в верхнем и нижнем левом секторах). И произошло вот что: зелёный приравнял определённые свои культурные ценности (в НЛ), которые ограниченно представляют небольшой локальный процент американцев, принадлежащих среднему классу, к глобальному технологическому сдвигу, который действительно наблюдается по всему миру (в НП), и затем предположил, что глобальный мир находится в шаге от того, чтобы полностью и универсально принять систему ценностей зелёного мема. Зелёный естественным образом заключил, что он, тем самым, является наконечником, растущим острием трансформации сознания, которая будет глобальной в своём охвате, одной из величайших трансформаций сознания в истории, новой зелёномемовой парадигмой, которая потрясёт мир, деконструирует всё, что было до неё и предложит вместо этого заботливое, чувствительное, сетевое глобальное сознание. Старое патриархальное, ньютоно-картезианское механистическое мировоззрение будет потоплено, а новая парадигма будет править безраздельно, скажите спасибо зелёным бэби-бумерам и их водолейскому заговору.
    Ну, разумеется, ничто из этого не произошло. Вместо этого маленький процент зажиточных, западных, индустриализованных бэби-бумеров среднего класса перешёл от оранжевого к зелёному, а весь остальной мир продолжил идти своей дорогой, даже не заметив происшедшего.
    Shambhala: Так что на самом деле заметил остальной мир?
    КУ: В настоящий момент реальное действие на мировой сцене происходит в виду следующих причин: 1) напряжение в нижнем правом секторе, образовавшееся между глобализующими силами информационной технологии и локальными, в большинстве своём аграрными культурами по всему миру (напр., «„Лексус“ и оливковое дерево» [The Lexus and the Olive Tree] Фридмана); и 2) напряжение в нижнем левом секторе между пурпурными племенами, красными этническими империями и древними синими нациями возрастающее по мере того, как их различающиеся системы ценностей сталкиваются друг с другом и с оранжевыми/зелёными демократиями Запада. Все эти противостояния подробно рассматриваются в «Теории всего».
    Shambhala: Итак, давайте посмотрим. 25 % американского населения составляет примерно 50 миллионов человек, что является приблизительно 0,7 % населения мира. Посему ты утверждаешь, что эти культурные креативы приравняли свою собственную систему ценностей (а именно — зелёную, которая составляет только 0,7 % населения мира), — они приравняли возникновение этой системы ценностей к глобальному технологическому сдвигу, который действительно произошёл в глобальных масштабах и был крупной социальной и всемирной трансформацией. И посему зелёный считал, что его ценности были ценностями этого глобального сдвига, тогда как со стороны сознания эта «новая глобальная парадигма», на самом деле, затронула менее 1 % населения мира.
    КУ: Верно.
    ,,,,
    Shambhala: Тот факт, что человек в своей основе находится на зелёном меме, — означает ли это, что у них нет более высокого или трансперсонального сознавания?
    КУ: Вовсе нет. Поскольку существует разница между «состояниями» и «стадиями», человек буквально на любом уровне, или стадии, развития (красной, синей, зелёной, жёлтой и т. д.) может пережить изменённое состояние или пиковый опыт любого из более высоких состояний бытия (таких, как психический/природный мистицизм, тонкий/божественный мистицизм, причинный/бесформенный мистицизм или недвойственный/сахадж-мистицизм). Но они будут интерпретировать этот опыт сквозь призму своей текущей стадии развития.
    Так, человек, чей центр притяжения находится на зелёном, будет, как правило, интерпретировать эти трансперсональные переживания и события сквозь призму плюрализма, релятивизма, антииерархичности, антиуниверсализма и т. д. Человек на втором порядке будет интерпретировать эти переживания сквозь призму интегрализма, холархичности, равновесия универсального и контекстуального и более широкой степени включения. Таким образом, эти второпорядковые интерпретаторы более глубоки и больше охватывают и, следовательно, более адекватны трансперсональным или духовным мирам, и именно поэтому бирюзовые интерпретации более предпочтительны, чем зелёные (которые предпочтительнее синих и т. д.). И если человек продолжает развиваться, он достигнет этих трансперсональных состояний на постоянной и устойчивой основе (то, что я называю «третьим порядком»), и тем самым более не будет испытывать их просто в качестве изменённых или преходящих состояний. Изменённые состояния стали постоянными чертами. Так что лучшие из всевозможных миров на сегодня будут прямым внедрением событий третьего порядка (которые супраментальны), интерпретированных сквозь второпорядковые линзы (где участвует ментальное), которые способны затем интегрировать первопорядковые мировоззрения.
     
  12. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Отделил оффтоп.
     
  13. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    В книге Бека и Кована приведён такой мини-тест по мемам:

    1. В хорошей организации...
    -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    a. лояльность обеспечивает сохранность рабочего места сейчас и гарантирует вознаграждение в будущем.
    b. меня не трогают, чтобы я мог делать то, что я должен, так, как я хочу
    c. самое важное - это наша роль в "живых системах"
    d. мои люди чувствуют себя в безопасности и чтят наши традиции и ритуалы
    е. есть возможность выделиться и стать победителем
    f. когда мы вступаем в сообщество, на первом месте находятся люди и наши чувства
    g. естественные отличия, неизбежный конфликт и постоянные изменения придают мне энергии.
    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    2. Зрелый человек хочет быть...
    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    а. в безопасности, как член большой семьи, которая заботится о своих
    b. успешным, независимым, инновационным и конкурентноспособным победителем
    с. функциональным и гибким в рамках личных принципов
    d. ответственным существом, заботящимся о сообществе и о Земле
    е. властным мачо, потому что сила и уважение наиболее важны
    f. тёплым и поддерживающим, чтобы все могли развиваться и реализовываться
    g. целенаправленным и дисциплинированным, подчиняющимся законной высшей власти.
    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Легенда:
    1. а - синий, b - красный, с - бирюзовый, d - фиолетовый, е - оранжевый, f - зелёный, g - жёлтый
    2. а - фиолетовый, b - оранжевый, с - жёлтый, d - бирюзовый, е - красный, f - зелёный, g - синий
     
  14. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Предпосылки лидерства основных цМемов: анатомия (из книги Бека и Кована "Спиральна динамика"):

    ВТОРОЙ ПОРЯДОК

    Бирюзовый
    • Духовные связи будут притягивать вместе людей и организации через пространство и время.
    • Работа должна быть значимой для общего здоровья всей жизни.
    • Организации несут ответственность за последствия их деятельности.
    • Вселенная - это единая сущность элегантно сбалансированных, переплетённых сил.
    • Испытывать чувства и информацию в совокупности для лучшего восприятия.

    Жёлтый
    • Людям нравится делать ту работу, которая подходит их природе
    • Работникам нужен свободный доступ к информации, инструментам и материалам.
    • Организации являются лишь переходными состояниями, поскольку происходят изменения.
    • Людей мотивируют обучение и понимание, а не вознаграждения или наказания.
    • У разных людей разные компетенции и возможности, и с большинством людей всё в порядке.

    ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ

    Зелёный
    • Люди хотят бесконфликтных, дружеских отношений с коллегами.
    • Обмен и участие приводят к лучшим результатам, чем соревновательность.
    • Эмоции требуют внимания, но сложных чувств следует избегать.
    • Все члены организации должны быть вовлечёнными и иметь возможность высказать своё мнение.
    • Организация несёт ответственность за благосостояние своих людей.

    Оранжевый
    • Люди мотивированы возможностью достижения и получения материального вознаграждения.
    • Конкуренция повышает производительность труда и способствует росту через оппозицию.
    • "Проверено и работает" - это лучший вариант, хотя его всегда можно улучшить.
    • Работники хотят вырваться вперёд и имеют больше влияния по сравнению с остальными.
    • Успех "здесь и сейчас" свидетельствует о вознаграждении в будущем.

    Синий
    • Человечеству выпало на долю работать во славу единственного истинного пути, и люди должны держаться за свою работу.
    • Люди должны знать свой долг и быть наказаны за неудачи.
    • Работники - это винтики в системе, выполняющие роли, для которых они предназначены.
    • Высшая власть правит путём соблюдения закона, а не используя силу или страх.
    • Работники обязаны быть лояльными по отношению к организации, поскольку она обеспечивает их благосостояние.

    Красный
    • Высшие силы должны доминировать над людьми, чтобы люди держали свои страсти в узде.
    • Работники могут многое стерпеть, если их основные потребности удовлетворены
    • Имущие получают свой статус и льготы только благодаря тому, кем они являются.
    • Неимущие, скорее всего, заслуживают свой статус и не имеют права жаловаться.
    • Результатов можно добиться только с помощью вознаграждений, никому нельзя доверять, и каждый имеет свою цену.

    Фиолетовый
    • Люди "вступают в брак" с группой, кумовство - это способ заботиться о своих.
    • Жизни и уши работников принадлежать отеческой организации.
    • Люди охотно идут за лидерами в честь своих предков и духов.
    • Любой принесёт себя в жертву без вопросов, если это нужно группе, чтобы выжить.
    • Традиционные нравы и обычаи должны соблюдаться без изменений или неуважения.
     
  15. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    Начинаю выкладывать описания цМемов из книги "Спиральная динамика" Бека и Кована:

    1. Бежевый.
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
  16. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    2. Фиолетовый
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
  17. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    3. Красный
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
    Ондатр нравится это.
  18. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    красно-синий, вообще, похоже, базовый мем для значительной части письменной истории человечества.
     
  19. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    4. Синий
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
  20. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    :exclaim:
     
  21. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    То есть синий может исповедовать самые разнообразные символы веры. Он может быть и левым и правым и демократом и монархистом. Синим его делает то, что для него это именно символы веры, абсолютные и истинные.
     
  22. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    а это был не вопрос , а подчёркивание ). я говорил, что многие идеи исповедуемые синими были созданы носителями совсем других мемов.
     
  23. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    5. Оранжевый
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
  24. TopicStarter Overlay
    plot

    plot Администратор

    Сообщения:
    19.970
    Симпатии:
    1.857
    6. Зелёный
     
    Последнее редактирование: 20 май 2014
  25. Ондатр

    Ондатр Super Moderator

    Сообщения:
    24.924
    Симпатии:
    6.497
    :exclaim:
     

Поделиться этой страницей